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AndreasLeue at 13:01, 17 July 2010
2010-07-17T13:01:08Z
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<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* [http://www.ooem.org/UBPML-HPI-2010.pdf Unified Process Modelling Language] Presentation, 15.6.2010</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.sigs-datacom.de/konferenz/sessiondetails.html?tx_mwconferences_pi1%5BshowUid%5D=23&tx_mwconferences_pi1%5Bpointer%5D=0&tx_mwconferences_pi1%5Bmode%5D=1&tx_mwconferences_pi1%5Bs%5D=0 OOP München, 28.1.2010]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.sigs-datacom.de/konferenz/sessiondetails.html?tx_mwconferences_pi1%5BshowUid%5D=23&tx_mwconferences_pi1%5Bpointer%5D=0&tx_mwconferences_pi1%5Bmode%5D=1&tx_mwconferences_pi1%5Bs%5D=0 OOP München, 28.1.2010]</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/BPMIT-Netzwerk-12-2009.pdf Kommunizierbare Prozesse - die laufen und greifen -- Was BPM- und IT-Modelle trennt und was sie verbindet], 8.12.2009, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/BPMIT-Netzwerk-12-2009.pdf Kommunizierbare Prozesse - die laufen und greifen -- Was BPM- und IT-Modelle trennt und was sie verbindet], 8.12.2009, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/oobpm3.pdf Den BPM-Knoten zerschlagen: Warum gängige Notationen scheitern müssen] (engl. [http://www.ooem.org/oobpm3-en.pdf Cutting The BPM Knot: Why Popular Notations Must Fail]), 13.11.2008, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/oobpm3.pdf Den BPM-Knoten zerschlagen: Warum gängige Notationen scheitern müssen] (engl. [http://www.ooem.org/oobpm3-en.pdf Cutting The BPM Knot: Why Popular Notations Must Fail]), 13.11.2008, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/OOBPM20.pdf OOBPM 2.0 - Wirkungsvolle Geschäftsprozeß-Modellierung für die Praxis durch innovative Verschmelzung von BPM, SOA, WF, DFD und UML], 10.3.2008, [http://users.informatik.haw-hamburg.de/%7Eraasch/stalk.htm Arbeitskreis Objekttechnologie Norddeutschland]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/OOBPM20.pdf OOBPM 2.0 - Wirkungsvolle Geschäftsprozeß-Modellierung für die Praxis durch innovative Verschmelzung von BPM, SOA, WF, DFD und UML], 10.3.2008, [http://users.informatik.haw-hamburg.de/%7Eraasch/stalk.htm Arbeitskreis Objekttechnologie Norddeutschland]</div></td></tr>
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AndreasLeue
https://wiki.ubpml.org/index.php?title=Vortr%3Fge&diff=152&oldid=prev
AndreasLeue at 11:09, 4 March 2010
2010-03-04T11:09:14Z
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<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/BPMIT-Netzwerk-12-2009.pdf Kommunizierbare Prozesse - die laufen und greifen -- Was BPM- und IT-Modelle trennt und was sie verbindet], 8.12.2009, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/BPMIT-Netzwerk-12-2009.pdf Kommunizierbare Prozesse - die laufen und greifen -- Was BPM- und IT-Modelle trennt und was sie verbindet], 8.12.2009, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/oobpm3.pdf Den BPM-Knoten zerschlagen: Warum gängige Notationen scheitern müssen] (engl. [http://www.ooem.org/oobpm3-en.pdf Cutting The BPM Knot: Why Popular Notations Must Fail]), 13.11.2008, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/oobpm3.pdf Den BPM-Knoten zerschlagen: Warum gängige Notationen scheitern müssen] (engl. [http://www.ooem.org/oobpm3-en.pdf Cutting The BPM Knot: Why Popular Notations Must Fail]), 13.11.2008, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]</div></td></tr>
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AndreasLeue
https://wiki.ubpml.org/index.php?title=Vortr%3Fge&diff=121&oldid=prev
AndreasLeue at 12:05, 8 December 2009
2009-12-08T12:05:04Z
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<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/OOBPM20.pdf OOBPM 2.0 - Wirkungsvolle Geschäftsprozeß-Modellierung für die Praxis durch innovative Verschmelzung von BPM, SOA, WF, DFD und UML], 10.3.2008, [http://users.informatik.haw-hamburg.de/%7Eraasch/stalk.htm Arbeitskreis Objekttechnologie Norddeutschland]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [http://www.ooem.org/OOBPM20.pdf OOBPM 2.0 - Wirkungsvolle Geschäftsprozeß-Modellierung für die Praxis durch innovative Verschmelzung von BPM, SOA, WF, DFD und UML], 10.3.2008, [http://users.informatik.haw-hamburg.de/%7Eraasch/stalk.htm Arbeitskreis Objekttechnologie Norddeutschland]</div></td></tr>
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AndreasLeue
https://wiki.ubpml.org/index.php?title=Vortr%3Fge&diff=120&oldid=prev
AndreasLeue at 12:04, 8 December 2009
2009-12-08T12:04:24Z
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2009-12-08T12:03:52Z
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* [http://www.ubpml.org/oobpm3.pdf Den BPM-Knoten zerschlagen: Warum gängige Notationen scheitern müssen] (engl. [http://www.ubpml.org/oobpm3-en.pdf Cutting The BPM Knot: Why Popular Notations Must Fail]), 13.11.2008, [http://www.bpm-netzwerk.de BPM Netzwerk]<br />
* [http://www.ubpml.org/OOBPM20.pdf OOBPM 2.0 - Wirkungsvolle Geschäftsprozeß-Modellierung für die Praxis durch innovative Verschmelzung von BPM, SOA, WF, DFD und UML], 10.3.2008, [http://users.informatik.haw-hamburg.de/%7Eraasch/stalk.htm Arbeitskreis Objekttechnologie Norddeutschland]</div>
AndreasLeue